规范员工行为素质效果显著

 为了进一步提高员工行为素质，营造积极阳光、自觉自律、奋发向上的工作作风，2017年年初，公司将“行为素质”考核项目列为各事业部、各部门的考核项中，使个人行为与部门进行绑定，个人行为的奖惩将会影响到部门团体的得分。得分项目有引进人才、提出有价值建议和获得荣誉、发表论文、文化宣传等；扣分项目以日常工作中应遵守的各项工作纪律和行为规范作为该项目考核重点内容，主要为考勤、车辆管理、卫生、文印、日常纪律规范等。

 2017年3月10日